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伊利

                         从单机供应商到钥匙工程承包商
    在2006年-2009年,s36沙龙会机械为娃哈哈所做的吹瓶工程已在行业内名声大噪。凭借着我们领先的技术和专业的诠释,伊利集团的设备科工程师们也纷纷开始对s36沙龙会的吹瓶机产生了莫大的兴趣。在2009年7月,第一台的s36沙龙会吹瓶机进入到了伊利定州的厂房。
    当年s36沙龙会要为伊利提升的目标产品是QQ星200ml圆瓶。那时伊利使用的是浙江的气动机和杭州的导柱型平移机,机台产量是40000个/天,要满足灌装的要求,其瓶子甚至达到了18克/瓶。而s36沙龙会当时进驻的设备是一出六带自动除溢装置的全自动液压吹瓶机,每天的产量高达68000个/天。掌握吹瓶核心技术的s36沙龙会机械,还成功把瓶子的重量降为15.5±0. 5g。
   在连续试验了4个月后,伊利集团被s36沙龙会的技术彻底征服,并对我们为之节省能耗、原料、和提升产品质量方面表示赞许。在2009年11月,伊利集团立马和s36沙龙会签订37台的设备,分别运往其定州、黄冈和成都的分厂。

    在2013年,持续上涨的人工成本让伊利集团的吹瓶事业遇到了瓶颈,他们决定要对黄冈的工厂进行升级,引进更先进的无人化管理系统,毫不犹豫地,他们把这一工程订单交给了s36沙龙会。
    经过对伊利厂房的现况进行详细的分析,s36沙龙会机械把其主要存在的问题归纳为:
1.人员太多——由于需要人工粉碎、人工配比和人工加料,该厂房现场的生产人员多达200人;
2.车间设备摆放无规则——当该厂购入新设备时,适逢哪个地方有空间,设备就往哪里塞。
3.输送带漏瓶——由于传统输送带的轴承、皮带轮等部装品太多,空瓶输送带接口处常会漏瓶。
    s36沙龙会机械的“钥匙工程”项目工程师们对着1800平方米厂房平面图开始仔细规划,根据生产工艺和物流运送便利的原则,我们把该厂房的功能划分为原料仓、储料仓、吹瓶车间、理瓶车间、灌装车间和仓库。同时,我们还设计了一套由原料配比、原料输送、废品粉碎到瓶子吹制、瓶子除溢和让瓶子站立的整体解决方案。
    设备及其部件刚从拖板车卸下来,s36沙龙会的项目工程师们就快马加鞭地展开了厂房布置的工作。从水路部分、气路部分、电气部分、管架部分到跨线桥的管线采购、电缆连接、支架安装,从开孔、烧焊、抛光、安装、清洁、调试到检验成品,每一步都是由s36沙龙会机械独立承揽。偌大一个1800平方米的大厂房,从设备搬迁、管路改装、管道保温、布线拉电,s36沙龙会用了仅仅50多天就完成了改造:
1.每机台产能跃升至96000个/天,合格率≥99.3%,同时现场生产人员减少到35人;
2.各功能车间布局整整有条;
3.建立密闭式的输送管道,杜绝粉尘产生和漏瓶。

    截止发稿日,s36沙龙会已经为伊利集团供应了59台吹瓶机、201套模具和多条生产线配套设备,并为其之前采购的Yakee等吹瓶机进行自动化配套改造。我们之所以能在众多竞争对手当收到伊利的青睐,是因为s36沙龙会能提供与众不同的钥匙工程服务。
    s36沙龙会机械专注吹瓶技术已经26年,我们的“钥匙工程”队伍中有在吹瓶机行业工作超过20年的老师傅,有从事吹瓶机设计长达15年的中级机械工程师,有超过5年设计工业厂房的中级质量工程师,有10多年装配钳工经验和车间管理经验的工程师,有同时具备电工、焊工、喷粉工的多元化人才,有熟悉吹瓶机安装调试的技术员等等。
     “并非吹能做到,s36沙龙会吹瓶机”,s36沙龙会用专业获取客户的信赖,用质量获得市场的赞许。

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